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鼓舞干劲聚人心,锦阳电厂双机安全运行100天
发布时间:2019-07-11 16:58:22     浏览次数:209

      2019年7月10日,陕西运维电力股份有限公司(以下简称“运维电力”)铜川项目部接手美鑫锦阳电厂双机安全平稳运行100天。阶段性累积发电量突破 65632万千瓦时,单日最高发电量高达 1236万千瓦时。

 


      2019年4月1日,运维电力铜川项目部正式接管锦阳电厂2#机组运行,面对机组设备缺陷多、甲乙双方混编、人员素质不均、操作技能水平不齐、主要岗位人员缺员等诸多不利因素,运维电力铜川项目部领导紧抓项目部内部管理、加强管理人员队伍建设、加大岗位培训力度,细化安全考核实施细则,并制定稳定安全运行方案,开展管理人员跟班制,为机组安全运行保驾护航。坚持“给干事者鼓劲,为担当者撑腰,靠业绩赢地位”的工作基调,抓住有限的时间逆势而上,全面开展保安全、抓生产、抢电量,凝心聚力,共同努力的方针。项目部领导赵乃明经理亲自部署安排,并及时成立领导小组,明确责任分工,并按照全年安全生产目标对各项工作进行了分解,制定切实可行的措施,将工作分解到每一个月、每一周,制定奖惩制度,目标明确,责任到人。项目部领导定期对目标任务完成情况进行检查,确保任务目标稳妥推进。 


 
      项目部通过加强对现场“两票三制”的管理及三种人的培训监督,始终坚持“走在缺陷前面”的管理思路,变“被动消缺”为“主动、超前控制”,有效控制了频发缺陷和重复性缺陷的发生。严格监盘质量,加强巡回检查,增强工作责任心,有效的防止了人员责任性不安全事件。一是严格按照对违章“全覆盖、零容忍”的总体要求,反习惯性违章,加大各种规章制度的执行力度;运行人员精心操作、精心维护、精心调整,确保了机组的稳定运行。二是在强化安全学习的基础上,广泛开展安全生产大讨论、安全技术培训、“两票三制”执行情况、应急预案演练等活动,把安全培训落实在生产一线,提高了运行人员的应急处置能力。三是加强隐患治理,提供安全保障,坚持做好季节性安全大检查、设备隐患排查、防洪防汛大检查等常规管理检查工作,并逐级落实形成闭环机制;四是落实安全生产责任,构建长效机制,充分发挥三级安全网的作用;定期召开安全例会,落实安全生产责任制,层层分解安全目标责任,使各项安全生产指标可控、在控、能控,安全工作有章可循,把安全意识带到了各个角落,落实到每个环节,保证了机组的长周期安全运行。       





     

      此次双机安全平稳运行100天,所取得的成绩,为今后工作的开展积累了宝贵的经验,为日后的安全生产打下了坚实的基础!我们将继续坚持“安全第一,预防为主”方针,强化运行管理,落实安全责任,用心专注、严格规范、追求卓越,再创佳绩。

 

                             陕西运维铜川项目部
                            杨桢
 
                                       

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